随着新致万全输血品牌的打响、用户的增加，为了更好的实施管理、更好的为各大医院服务，新致万全公司也制定了一个标准化项目实施流程，开展了公司内部为期一个月的输血项目标准实施月，严格按照内部管理制度来执行，公司员工也是积极学习了一个月的标准流程，为此还专门进行了标准流程的考试，为后期的项目实施打下更坚实的基础。